如何确保兽药品牌的恒久生命力

上周赶上了一个互联网维修日，包括今日头条在内以及旗下的21款应用被苹果下架，引起的轰动绝不比里约大冒险里我们国家西红柿炒鸡蛋的影响小，尽管可能最后给出的回复仍旧会是严重技术BUG的解说，但还是难以阻挡蜂拥而至的被讨论。抛开阴谋论，是为了给竞争对手亮绿灯的说辞，其实人们更多的关注点无非是版权问题、涉黄问题、恶意营销以及用户隐私的泄露等几个问题。

但是在小编看来，对于我只下载了一次就卸载了的这款软件来说，从用户角度体验最差的是，它打着新闻资讯客户端的名义，抓取各种公众号以及自媒体的信息去冒充资讯，很多很明显就能看出是谣言和恶趣味的垃圾信息，却诱导客户让其认为那就是新闻资讯。难怪有网友调侃说：今日头条就是集央视日报环球天上人间洗脚房市井朋友圈电线杆子广告马路楼道办证等等于一身的超级APP。我觉得总结的很到位，你们觉得呢。

学习和模仿，就算努力到惊天地泣鬼神，但是在创新面前，也毫无疑问的败下阵来。想要打出一个品牌，并且保证其长久的生命力，只有创新，也只能是创新。

兽药品牌的本质在于技术

做大做强做响一个兽药品牌，不仅是一项长期的艰巨的战略任务目标，更是一项具有前瞻性的连贯性的战略投资行为。不管在什么时候，拥有独一无二的产品和专利技术，都是获得预期品牌收益的重要支持。为什么一定要做品牌？因为一旦你的产品具有品牌价值，那么首先你就可以拿技术价值收益，顾名思义，也就是不需要产品化，光是通过技术转让所获得的巨额收益就够让自己屹立行业长时间霸主地位；其次你可以拿产品价值，经由技术的基础之上所进行的一系列做工、设计、性能和品质的附加价值；再次还可以拿品牌价值，也就是后期所经过市场自动形成的客户心理上的情感上的以及文化上的认同和敲定。

为什么很多兽药品牌在不断形成壮大的过程中都夭折了？无非是技术的趋同性所产生的产品严重同质化，使得产品没有任何的优势存在。靠铺天盖地的广告效应所达成的知名泡沫只能是表面的繁华，依赖短期的商品红利是很难确保长期的品牌效应收益的。

只有掌握令人信服的高品质的独特的高附加值的产品，打造源于技术层面上的专有产品，才能在后期广告的投放，促销的策略制定上，获得战略意义上的效益回收保障。妄求仅仅用营销手段就形成以自己为中心的品牌帝国，如果不是天方夜谭的话，那就是误打误撞的昙花一现。

品牌与产品的地位论

兽药的很多企业，在做行业报告的时候特别爱拿一件事情说事儿：我们的设备都是国外进口的，我们的技术都是在国外有专利备案的。这种报告的本身就是营销的其中一种方式，而已。在很多个行业领域，某个品牌的大行其道，既不是产品的成功，也不是研发的成功，更不是专利技术的成功，而是营销的精彩绝伦般的成功。设备靠购买，技术靠模仿，但是西洋化后的市场反馈，空前良好，明明大门已经敞开这么久了，可是经济市场里的消费者还是不愿走出去，只相信别人口中的牛气。

产品从来都是品牌的基础。不管一种产品有多好有多难以被取代，可是产品终究是有生命周期的，真正能够永葆兽药企业生命力长盛不衰的从来都不是产品本身，而是依靠创新所形成的一代又一代完全无法取代的专利技术。

产品永远都不可能高于品牌而存在。卖产品，是兽药人的一个强项，甚至都能为了干销售而把自己捉摸成一个心理学家，至于怎么做产品造产品，不但销售觉得那是事不关己的事情，就连研发人员本身想的也是研制的产品到底是不是迎合市场需求的畅销保证，以为把一件产品达成一抢而空的盛况就是产品的巨大胜利了，品牌自然就形成了。完全不是。没有品牌的实力背景，产品不可能光亮起来。

创新，对于品牌来说的生命力保证

如今我们一提中国制造，特别的自豪，米国人每个人每天都在用，很多国家离了中国制造一天都活不了。只是我们应该看到，所谓的中国制造它所惠及的仅仅是大众产品或者平价产品，而一旦涉及到高新技术，我们就不得不沉默以对。

兽药的发展史以及整个中国经济发展周期的特点，都严重在证明一个事实：那就是没有哪个国家能够做到像中国这样，仅仅通过学习和模仿就能获得空前的经济成就。但是当这个空间被越来越多的人所占据割地，中国经济也随之陷入了发展下行的压力之中，尽管我们愿意把这些都扣在反腐的大势行情中，但无法被掩盖的依旧是：创新能力的普遍乏力。

不卑不亢，是一个人一个企业乃至一个国家的终身修行。在现有成就的基础之上，总有论调认为，如果不是中国各个行业领域里强烈的快速的学习与模仿的欲望，以及持之以恒的努力，可能根本不敢想象目前中国所取得的成就；但是，如果没有改革开放所带来的先进技术乃至经营理念，可能也没法想象有所学习与模仿的典范。确保兽药品牌的恒久生命力，只有一条路，创新。