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兽药产业发展须破“三重三轻”瓶颈

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  • 日期:2012-05-03
  • 编辑:兽药网编辑
  • 来源:中国禽病网
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  河北省是兽药生产大省,企业总数居全国第三位,全国市场占有率名列前茅。但面对日趋激烈的市场竞争形势,河北省兽药产业发展要想再上层楼,还须打破“三重三轻”瓶颈。

  重市场开发,轻生产管理。目前,河北省兽药企业一般把主要精力放在市场开发上,忽视生产管理,设备落后,工艺简单,只能生产一些低水平的大路货;质检部门人才缺乏,制度不完善,检验措施落实不到位,产品质量没保证。企业在销售环节投入大量人力、物力,靠“人海战术”、“地毯式轰炸”的方式开拓市场。由于生产规模小,产品品种结构单一,质量不稳定,企业竞争力优势不强。

  重模仿,轻研发。由于开发新兽药时间长、费用高,尤其是国家在兽药安全性方面的要求越来越严,兽药企业研发新产品的积极性不高。多数兽药生产企业剂型简单,品种单一,同质化严重,主要聚集在低利润的产品和市场上,高端特色产品寥寥无几。全省生产新兽药上千个品种,仅有4个二类新兽药,11个三四类新兽药。有些企业以研发为名,针对检测盲点,添加禁用物质。

  重低水平扩张,轻内涵式发展。不少企业赢利后没有把有限的资金放在扩大规模、改善设备、提高自动化水平上,而是热衷于建设新厂。有的老板拥有两三家甚至四五家企业,虽然数量不少,但多为低水平复制,产品剂型雷同,特色不明显,优势不突出。多家企业生产类似的产品,一方面是为了逃避抽检风险,避免一家企业不合格产品过多被重点监控;另一方面因为产品没特色,只好靠增加品牌抢夺市场。

  业内专家指出,上述问题是国内兽药行业的共性问题,但不能因为这些问题普遍存在就熟视无睹。河北省兽药企业要想再上一个台阶,就必须解决这3个问题。为此,兽药企业要切实提高质量管理的自觉性,增强守法自律意识,认真履行产品质量第一责任;全面落实兽药GMP的各项规定,健全完善规程制度,严格按规范组织生产,认真做好检验工作,确保各项监控措施落实到位,最大限度地消除质量隐患。

 

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