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昨天到今天，朋友圈被6000头猪场的悲惨遭遇刷屏，朋友圈同情心泛滥，这种情况可 以理解，毕竟还是善良的多!除了悲情之外，我们是否从另一个角度去思考问题呢？面对这种风险，猪场的危机意识哪去了？即便是遇到了如此严重的洪涝险情，难 道橡皮筏转移不能用？把损失降低一点是一点的办法一个都没有吗？

天灾人祸，不可避免，而我们无论做任何事情趋吉避祸是很正常的商业思维，可悲的是我 们很多人可能是舒服日子过的太久了，已经丧失了企业经营中的危机意识，特别是我们行业中这种现象越来越多，猪场的盲目扩张、疫苗抗生素的滥用、弯道超车的 惯性思维、豪赌翻盘的运营作风........ 危机意识呢？

一、洪涝灾害可能带来的危机：

那一年也是洪水，那一年出现了养猪业的巨大损失，那一年附红细胞体流行，那一年血虫净脱销....... 那一年哭的多笑的少！

天灾无情，尽力而为!暴雨天气现在是有天气预报的，尽管现在很多天气预报的准确率并不是那么......你懂的！但是趋吉避祸的风险意识还是要有的!

如果最近附近的暴雨天气较多，风险较大，为何不考虑提前出栏？如果猪相对较小，为何没有应对方案？至少搞几个橡皮筏以备不时之需还是能办到的吧？有时候，我们真的也要学习老鼠的危机意识，不是吗？

抛开人的问题及气候的因素，我们还要分析洪涝过后对于养猪业存在的风险，其一是湿度问题，暴雨天气在南方造成的湿热天气会带来什么？原料储存中的霉变变质问题。饲喂过程中的霉变变质问题，大猪的高湿高热应激问题、水源污染的问题等等。这些问题会带来什么？

这还不是最可怕的，最可怕的是由于大水把经常接受阳光暴晒的表层土壤冲走了，而深层的土壤存在的一些病原或者有害的物质及微生物会不会大量的复活、繁殖？而淹死的动物或者农业及工业生产中存放的有害物质会不会扩散?特别是猪场距离这些化工厂比较近的？

因此，洪涝灾害带给养猪业的危机不仅仅是表面上的淹死多少猪的问题，其背后存在的风险可能会更可怕，不去思考，不未雨绸缪，能行吗?但愿教头的担心都是多余的！

二.洪涝灾害可能带来的机遇：

既然有危机就会有机遇，这几天的猪价喋喋不休，而南方的暴雨有让猪价有反弹的更多支撑，跌价源于大企业的扩张及牛猪的变态育肥及春节过后的积极补栏及小猪成活率提高！

说教头扯？那么你告诉教头饲料价格为什么会上涨?猪吃的真的少，饲料的涨价支撑点是什么？那些天天嚷嚷着猪价要涨到多少多少的有几个是真正的养猪的？不是卖种猪饲料的，就是搞猪价预测及媒体的!真正的养猪人有几个？如果他们预测的真的那么准，为何不去低买高卖的去养猪？那样赚钱多快、多爽？

闲话少扯，进入正题。而洪涝灾害带来的不仅仅是表面上的风险，还可能会造成更深层次的影响，至于几率，真的不好说，只能等待时间的验证!

万一出现呢？对于一些猪场可能就是噩梦，而对于一些猪场就是机遇！风险控制意识之外，还有风险控制实效!我们养猪人赚的是谁的钱?很多时候是赚的我们同行人赔的钱！同行不同利的现象还用争辩吗？胜者为王，已经经过多次验证，还用质疑？

天灾不同情眼泪，行业不眷恋弱者，更多的时候我们能依靠的只有自己，别人给你的帮助是有限的，本质上的成功都源于自己的态度及汗水!方向之外，唯有实干！

不管教头担心的情况会不会出现，出现的几率是大是小，其实都不重要，重要的是你知道自己在干什么，自己的应急方案有多少，能达到多少预期实效!简单的说就是你凭什么保证自己的猪场运营稳定且成本相对的低于同行!且最后剩下的是你而不是别人？

教头经常说，能在养猪行业赚到钱的是变态，能在养猪行业中长期赚到钱的是变态中的变态!因为从来没有一个行业像养猪行业这样的高投入、高风险、难稳定、低回报的行业，如果能在养猪行业长期赚到钱，我相信他在任何行业赚钱的速度都比养猪快！

希望我们养猪人无灾无难，下半年养猪都发财！希望教头的担心是多余的胡扯八道!希望大家都肥猪满圈！

希望之外，还期望大家多具备点危机意识，多积累点处理危机的方法及思维!也不枉教头苦逼的码字两小时！

一点点参考，一点点思索，一点点进步，一点点价值！我们只做养猪行业敢说实话的践行者！

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